Introducción:
En este módulo se trabajará la relevancia estratégica de la función de RRHH y sus tendencias. Entender la conexión entre la visión del negocio y del contexto de la organización, para poder diseñar políticas de gestión de personas que se alineen con los resultados esperados y que contribuyan a los objetivos.
Objetivos:
Que el alumnado entienda la importancia estratégica de la función y del hecho de gestionar equipos.
Es imprescindible tener una visión del negocio y de contexto de la organización para poder diseñar políticas que se alineen con los resultados esperados y que contribuyan a los objetivos de la empresa construyendo compromiso y un entorno seguro y respetuoso con la diversidad.
Tendencias en RRHH.
Contenido:
1. Tendencias en RRHH.
Trabajaremos las tendencias existentes en la gestión de personas a partir de estudios y análisis de mercado y hablaremos de cada una de ellas y las razones por las que se consideran piezas clave.
2. Entornos disruptivos en RRHH.
La adopción acelerada de tecnologías digitales, así como la forma en que las personas interactúan y desarrollan su trabajo van a exigir cada vez más modelos de trabajo no convencionales que requieran entender la dirección desde otra mirada, sin perder compromiso y vinculación de las personas.
3. El reto de gestionar personas.
Conoceremos las claves para gestionar personas en el momento actual.
Aprenderemos cómo el gestionar personas requiere de aprendizaje y mejora constante para lograr una mayor eficacia y eficiencia en los equipos y así lograr los objetivos que cada empresa u organización tienen.
4. RRHH y estrategia
La función de RRHH forma parte de la estrategia empresarial. Por ello, es clave saber alinearla de manera adecuada y establecer objetivos y acciones concretas que puedan medirse, permitiéndonos evaluar su impacto de forma efectiva.
5. El modelo de gestión de personas.
Cada empresa u organización debe construir su propio modelo de gestión de personas para así dar respuesta a las necesidades del negocio o actividad y contribuir al desarrollo de los equipos.
Durante el programa trabajaremos en como adaptar los aprendizajes adquiridos y nuestra experiencia para diseñar un plan de acción con sentido y en línea con la estrategia empresarial.
Formador: Esther Ortega
Profesional senior, experta en la gestión de personas.
Licenciada en Psicología del trabajo y las organizaciones por la Universidad de Barcelona, Graduada en Derecho por la Universitat Oberta de Catalunya, Dirección de Recursos Humanos y Relaciones laborales estratégicas por EADA. Coach ACTP por ICF.
A lo largo de 30 años, ha ocupado diferentes posiciones de la función de RRHH en diversas compañías y sectores (farmacéutico, banca y finanzas, desarrollo inmobiliario, consultoría y corporación de derecho público) del ámbito provincial, nacional e internacional.
Desde marzo de 2024 es profesora colaboradora en EADA y trabaja como profesional independiente en asesoramiento y proyectos específicos de RRHH para diferentes empresas, así como también es Career & Executive Coach.
Formulario de inscripción
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